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Aufbau eines Security Operations Centers (SOC)

Ausgangslage:

  1. Deutscher Automobilzulieferer, 39.000 Mitarbeiter
  2. Fehlende Kapazitäten zur Auswertung der Securityereignisse

Maßnahmen:

  1. Beratung des Chief Information Security Officers
  2. Prüfung des etablierten Sicherheitsprogramms
  3. Risikoanalyse für die Office- und Produktionsumgebung
  4. Erarbeitung einer SOC Strategie mit angepasstem Service-Katalog sowie der Schnittstellen für Lieferanten
  5. Bildung von Krisenreaktionsteams
  6. Entwurf eines detaillierten Projektplans für die schnelle Risikobehandlung und den Schutz des Geschäftsmodells

Ergebnis:

  1. Erfolgreiche Beauftragung eines SOC-Dienstleisters